农业分局有关印发《农业总局二〇一三年份强农惠民富农政策贯彻延伸业绩管理专门的职业技术方案》的布告

来源:未知作者:法规专题 日期:2020/05/07 09:27 浏览:

为认真落到实处贯彻党核心、国务院关于加速政坛职能调换、推动政党业绩管理的韬略布局,进一层推进强农惠农富农政策贯彻,经济研商究决定,2011年作者部继续在举国限定内对省级种植业董事长部门开展农业机械购置补贴和基层农业技术推广系列校勘与建设帮助项目达成延伸业绩管理,并激励市级林业COO部门对市级畜牧业老董部门进行延伸业绩管理。

现将《农业部门2011年份强农惠民富农政策落实延伸业绩管理专门的工作建设方案》印发你们,请认真落到实处推行。施行进度中的有关主题素材、意见和建议,请及时申报农业分公司相关司局。

1.财务司丁祥勇 电话:010-59192224

传真:010-59192556邮箱:dingxiangyong@agri.gov.cn

2.农机化处理司李 伟 电话:010-59193210

传真:010-59192876邮箱:njhcyc@agri.gov.cn

3.科技(science and technology卡塔尔(قطر‎教育司纪绍勤电话:010-59192266

传真:010-59193003邮箱:kjstgch@agri.gov.cn

农业局二零一三寒暑强农惠民富农政策兑现

延长业绩处管事人业解决方案

威尼斯城娱乐官方平台,为越来越加快政党职能转换,着力升高政策项目业绩,切实推进强农惠民富农政策完结到位,笔者部决定二零一一年一连在朝野上下节制内对市级种植业董事长部门开展强农惠农富农政策达成延伸业绩处总管业,同期鼓舞市级林业老板部门在全市范围内组织进行业绩管理,延伸考核到县。依据《农业局业绩管理措施》和笔者部关于二零一二年度业绩处理的完好安顿,制定本方案。

一、绩效考核的总体思路和原则

总体思路

因此施行延伸业绩管理,创设以结果为导向的监测与商量种类,及时明白资金使用、政策达成开展景况,客观评价实行效果、业绩目的落到实处程度等情事,查找难题,剖析原因,总括经历教诲,提出下一步推动政策兑现、完备项目运营机制的建议,持续增高政策落时效果。

主题标准

一是科学标准、客观公正。坚守“公平、公开、公正”的渴求,科学制定评估方法、量化考核内容和正式,采取正式的评估程序和章程,周密、精确、客观地权衡事业绩效。

二是逐步推进、简便易行。分选能够权衡政策业绩的根本目的,目标具备权威性、获取福利,评估方法和程序务实简化。

三是定量定性、综合评价。对评估目标尽大概量化,不能够量化的心志指标明显评估标准,同偶然候对每一种目标付与相应的权重,进而落成对政策项目业绩综合评价。

四是独家评定、层层递进。布署兑未来基层、项目施行重大在市级,在做好对市级延伸业绩管理的还要,鼓劲市级对市级开展业绩管理,稳步造成拔尖抓拔尖、层层抓贯彻的职业新构造。

二、业绩考核内容与指标

强农惠农富农政策延伸业绩管理包蕴农业机械购置补贴和基层农业技术推广种类改正与建设援助两项内容。

农业机械购置补贴首要评估省级制度建设、重视专门的职业、奉行实行、实行效率等剧情。市级指标共开办4个一级目的,10个二级指标,同时实施附加分、扣分项及一票拒却。

基层农业技术推广类别改善与建设协理重要评估市级组织管理、推行拘留等剧情。市级指标共设立2个一级指标,8个二级指标,同时执行附加分、扣分项及一票拒却。

对市级的实际评估考核内容与目标详见附属类小零器件1、附件3。

为便于外地林业董事长部门、江西临蓐建设兵团、直属垦区做好对市级的延伸业绩处管事人业,作者部制订了省级延伸业绩处理目的种类供各市参谋,各市林业首席试行官部门可在那底工上电动钻研制订切实可行考核指标及内容。

业绩考核工作安份守己市级自己评价、部级查验和综合评估等多少个步骤实践。

(一)市级自评

外市种植业老根据地门对照笔者部延伸业绩管理的源委和求实目标,对省级的各类管理专门的工作自己评价打分,形成市级自己评价报告,分别报送自个儿部农业机械化司、科学教育司。

(二)查验考验

俺部有关司局创制评估小组,对市级自己评价报告和自己评价得分实行视察核查,采用三种办法:一是材质审查。对外市种植业主任部门报送的业绩自己评价报告开展依次考验,并对各种指标实行初步打分,必要时讲求外省补充有关资料。二是逼真考核。结缘考核组对外地相关政策落到实处际情形况实行如实考核,通过对所辖部分县办事做到情状进行自便抽查,并将考核结果作为对省级职业务考核核的首要依靠,改良起先打分,产生业绩评价报告,报名考试核领导小组审定。考核结果与市级自己评价分数差别非常的大的,将尤其与市级种植业首席营业官部门交换确认,确认保证结果客观可信。

(三)综合评估

评估小组依据检查证核实算景况和习感觉常专门的学业的实在展现意况,产生延伸业绩管理综合评价报告,结合外省业绩考核得分景况,评出杰出、卓越、平日、比较差八个档案的次序。

其他

实践延伸业绩管理到县的各州农业COO部门应在市级自评前成功对省级种植业总经理部门的考核职业。一是在专门的学问计划上要顿时发出业绩管理延伸到县的干活方案,细化考核目标,显明考核步骤、考核办公室法、考核必要、结果运用等;二是在办事议程上要加深工作引导和调节,催促市级林业高管部门做好延长业绩管理各类专门的工作;三是在考核办公室法上可根据市级自己评价、考验核查、综合评价等手续,对各县业绩管理情形分别打分,并产生全县市级综合评价报告;四是在结果使用上要将对省级畜牧业老总部门的业绩考核结果运用于事后的资本配置。

评估考核工作安份守己“统一须求、统一方法、统一步骤”的原则开展,试行进程安顿如下:

二〇一五年十五月12近来,内地林业经理部门完结省级延伸绩效管理考核和市级自己评价职业,向笔者部相关司局报送资料。

二〇一四年一月28如今,小编部有关司局协会资料考察和真切考核。

二〇一四年5月21眼下,笔者部成功汇总评价报告。

我部将基于考核结果,解析存在难题和原因,提议更正情势提出,并将考核结果与本年度项目资金财产配置挂钩。对评估结果为优质水平的市级种植业董事长部门,在朝野上下林业厅市长会议上付与称扬,并以部函的样式公告相关省级国务院。

一是增加团队管理者。本人部已确立强农惠民富农政策兑现延伸业绩管理总管小组,相关专门的工作由部财务司起头和煦,部农业机械化司、科学教育司具体担任施行,部业绩办、驻部监察局到场催促,协作推动延伸业绩管理有效开展。内地种植业CEO部门应创立专门的学问单位,鲜明义务处室和牵底部门,抓好武装建设,深化协会协调,确认保障每一种专门的学业顺遂推动。

二是砥砺延伸到县。鼓舞各市农业经理部门结合实际,制订市级延伸业绩管理考核指标和办事方案,协会完结业绩管理延伸到县的种种工作,坚实检查监督引导,认真组织对省级的业绩考核,切实有限扶持延长业绩处总管业全体推动。市级林业老总局门要赶紧做好政策落到实处工作,实现延伸业绩管理每一种专门的学业。

三是实行培养宣传。我部将开办强农惠农富农政策落到实处延伸绩效管理市级专修班,解读2011年做事解决方案、评估办法与正规,陈设部署相关工作。各市林业老板部门也要相应升高对市级种植业老根据地门延伸业绩管理职业的创设,同不时间注意总括宣传各州的好做法、好经历、好规范,努力塑造上下联合浮动、齐抓共同管理的出色氛围。

四是加剧监督检查。各州种植业经理部门要积极将强农惠民富农政策兑现延伸业绩处监护人业归入本机构的机要专业和对象考核的珍爱内容。我部将世襲加大督查检查力度,应时组织实行职业监督检查,对开掘的主题材料命令担任有关部门依期整改,确认保障政策项目落到实处产生、获得时效。